主题：给大家看看这样的一则新闻，咱们也要谨防！（转）

葛英华是御花苑小区的业委会成员，小区位于东民主大街与锦水路交会处，是2000年建成的，在建成后第6年的时候，物业公司和业主双方就服务方面出现了许多问题，2008年，小区被物业弃管。

“小区被弃管后，居民们的生活接连遇到很多麻烦，首先是生活基本需要的水和电都保障不了。”葛英华说，为了维持基本生活，居民们选了几位业主成立了业委会，大家找到供水、供电等部门，总算解决了吃水用电的问题，后来社区接管了小区的卫生，居民的生活才算恢复正常。

对此，长春世纪兴物业公司闫经理也表示出兴趣，“酬金制可以保证物业公司提供的每一项服务有钱可赚，为什么不做呢？”闫经理说，如果既能保证服务有盈利，又能得到相关部门的审批和许可，这种方式是可以尝试的。他表示，会派人去御花苑小区考察一下，就酬金制与业委会作进一步沟通。

提出在长春试行酬金制的长春某物业公司经理张先生认为，实行酬金制，既保证物业公司有钱可赚，还可让更多业主参与到小区管理中，如果合同约定做得好，可以达到三方共赢的结果

对于物业公司而言，现有模式下，物业公司收取固定的费用，盈亏均由公司承担，很多时候物业该做的工作做了，可业主并不满意，甚至认为物业不作为，而在一些小区物业费低、交费率不足的情况，又可能侵占公司利润，物业公司很可能因此降低服务标准，一旦不能保证赚钱便会走人弃管。

实行酬金制以后，对每一项服务，物业公司都会在成本基础上附加利润，保证每一项服务都能做到有钱可赚。双方签订合同后，物业公司只须按照合同约定作出相应服务即可，避免了物业公司因赔钱而弃管。而一旦物业公司因服务与业主发生分歧，可以依据当初签订的合同解决，更容易化解双方的分歧和矛盾。

业委会充分发挥自主权

业委会作为全体业主的代表，对物业公司行使监督权，可是在包干制的小区里，因物业费在物业公司手中，而业主又对物业公司服务项目不清楚，双方产生矛盾时，业委会时常会被业主质疑，而业委会在行驶监督权时，因为钱不在业委会手中，有时监督起来收效并不大。

在酬金制模式下，物业费是交到业委会手中，业委会掌握更多资金和自主权，对物业公司的监督作用就很明显了。业委会同时也要接受广大业主的监督，让物业费真正做到为业主所用，这样才能充分发挥业委会的作用。

实行酬金制，可以让业主、物业、业委会对自己的责权利都非常明确，业主的钱归业主支配，不用再担心物业公司为谋求利润降低服务标准的情况了。